1. Цели в области сертификации:

• Подтвердить на надзорных и инспекционных аудитах соответствие Системы менеджмента качества и сертифицированных производств требованиям ISO 9001:2008, также руководствам и правилам сертифицирующих обществ.

• Сертифицировать по правилам «Germanischer Lloyd» производство трубной заготовки, горячекатаных и кованых прутков из нержавеющих марок стали.

2. Цели в области инвестиций, улучшения процессов и качества продукции:

• Приобрести прибор контроля намагниченности металлопродукции.

• Приобрести и установить твердомер ТБ-5056 на участке зачистки заготовки прокатного цеха.

• Приобрести и установить в цехе испытаний копер маятниковый с полезной энергией 450 Дж.

• Освоить и внедрить в СПЦ-3 технологию разливки подшипниковых и конструкционных сталей с применением пиролизной смеси.

• Освоить и внедрить прокатку электродов 360х380 мм для ЭШП нержавеющих, конструкционных и подшипниковых сталей.

• Внедрить технологию нормализации проката сталей 4Х5МФ1С, 4Х5М3Ф в потоке стана 550.

• Снизить потери от брака отнесенные к стоимости товарной продукции до уровня - не выше 1,22%.

3. Цели в области закупок:

• Обеспечить производство высокоглиноземистыми огнеупорами для разливки нержавеющих, никельсодержащих и инструментальных сталей в объеме не менее 100%.

• Обеспечить производство импортными переклазоуглеродистыми огнеупорами для шлакового пояса ковшей СПЦ-2 в объеме - не менее 100%.

4. Цели в области управления персоналом:

• Обеспечить показатель качества подготовки персонала:

- при профессиональной подготовке – не ниже 1,7;

- при повышении квалификации – не ниже 1,25.

• Обеспечить показатель результативности обучения - не ниже 0,95.

• Обеспечить выполнение показателя текучести персонала - не более 9%.

• Разработать и внедрить систему оценки персонала по модели компетенций (для службы персонала, производственных цехов и службы логистики).

И.о. Председателя Правления

В.Н. Корниевский